Estatutario emprendedor

El oxímoron es una figura retórica que tarta de armonizar dos conceptos opuestos. Es razonable tildar de oxímoron al título de esta entrada: el concepto de “estatutario” puede considerarse como el contrario de “emprendedor”.


Un parte muy importante de los médicos de este país tiene la condición de “estatutario” que no es lo mismo que “funcionario” pero que comparte un elemento básico: la garantía de estabilidad laboral. Nadie puede negar que una parte significativa de la innovación en el mundo sanitario se ha producido en el entorno de los profesionales “estatutarios”. Por lo tanto, sí que se podría hablar de “estatutario emprendedor”. Pero en la situación económica actual, ¿es posible seguir pensando en el “estatutario innovador”?

Según el interesante libro de Marc Vidal (su blog merece la visita) titulado Contra la cultura del subsidio (Gestión 2000, 2010) en este país los emprendedores lo tienen mal. Vidal sugiere que las cualidades del emprendedor son:

• Empuje.
• Decisión.
• Observación.
• Energía.
• Paciencia para tolerar la pesada administración pública y su burocracia.
• Inconsciencia para sobrellevar el riesgo de exclusión que conlleva arruinarse en este país.

Es clave la “cultura del fracaso” y en nuestro país si fracasas sueles recibir más humillación (en forma de compasión o en forma de aislamiento) que reconocimiento por el esfuerzo. Vidal sostiene que vivimos en un medio de indigencia intelectual generalizada y que la administración es un inconveniente para el progreso (el mantenimiento de la estructura administrativa representa el 15% del PIB) porqué está integrada “por tecnócratas ineficientes que deben proteger grandes estructuras laborales vinculadas a sindicatos y empresas protoinstitucionales (p. 64)”. Sin embargo Vidal también insiste que los nosotros mismos somos los responsables de nuestros males. Yo también lo creo, quizás hemos vivido por encima de nuestras posibilidades (el PIB da para lo que da).

La solución que propone Vidal es la empresa abierta, horizontal y dinámica (la llama “el sexto continente”) y que se basa en el talento colectivo: compartir, conectar, pensar conjuntamente, alianzas, comunidades virtuales, etc….

Para hacer estas cosas la situación de estatutario no es ningún inconveniente (y además si saltas tienes la red de seguridad: la plaza). Si antes en los centros sanitarios se hacía innovación, ahora también es posible. Y ahora quizás habrá que hacerla gratis, me refiero, a cambio de nada. El incentivo es la supervivencia y no perder posiciones.

Dos últimas citas de Marc Vidal:

• Sembrar en tiempos de crisis repercute en la robustez posterior de la empresa (p. 46).
• …las opciones son pocas cuando vienes del desierto laboral: emigrar o emprender (p. 127)