Daniel Innerarity, profesor de Filosofía en la Universidad de Zaragoza, publica un artículo en El País, titulado "Recuperar el porvenir". El autor sostiene que vivimos en el corto plazo (contando a veces por legislaturas como perspectiva más lejana), en una especie de "presentismo sin perspectiva", sin tener en cuenta que las decisiones (o indecisiones) actuales tienen un gran impacto en el futuro.
El liderazgo (el liderazgo clínico) sin la dimensión del porvenir no va mucho más allá de las simples tareas administrativas.
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1 comentario:
En la literatura de gestión se le llama visión y pensamiento estratégico. Mejor será que no se regule (me refiero a una "ley del futuro", aunque sería divertido) si no queremos también encorsetar el futuro.
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