Ayer Francesc Moreu dio una buena síntesis de lo que es la «gestión de la clínica»: disminuir la variabilidad e incorporar el concepto del impacto económico del proceso asistencial.
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
skip to main |
skip to sidebar
El gerente del hospital tiene una cita con un forastero que luce un clavel (rojo): "Más equipo directivo", "No, es un consultor", "Seguro que es un nuevo coordinador". Ante la duda, mejor preguntar. Las preguntas son más interesantes que las respuestas. Este es un blog de profesionales sanitarios curiosos que se hacen preguntas para ver las cosas desde otro punto de vista.
Mi lista de blogs
Estadísticas
Etiquetas
- "value for money" (2)
- 2010 (1)
- absentismo (2)
- accountability (1)
- ACO (3)
- acompañante (1)
- actas de las reuniones (1)
- actitud (1)
- actual (1)
- adaptabilidad (1)
- adelgazamiento (1)
- adolescencia (1)
- adolescentes (1)
- adulación (1)
- ahorro (2)
- AIA (1)
- AIPO (1)
- aislamiento (1)
- Alacant (1)
- alarma (1)
- Albert Jovell (2)
- Albert Serra (1)
- alfabetización (2)
- ALLP (2)
- Alma-Ata (1)
- amabilidad (2)
- analógico (1)
- ancianos (1)
- Andreu Mas-Colell (1)
- anulaciones (2)
- apertura (1)
- apnea del sueño (1)
- Apomediación (1)
- Apple (1)
- arte (1)
- Aseguramiento (1)
- Ashkanasy (1)
- aspectos sociales (1)
- aspiración secreciones (1)
- atención a largo plazo (1)
- atención a los pacientes con enfermedades crónicas (3)
- atención al paciente (4)
- Atención centrada en el paciente (12)
- atención domiciliaria (3)
- Atención integrada (7)
- Atención Primaria (7)
- atención sanitaria basada en la evidencia (1)
- atención telefónica (1)
- aulas respira (1)
- austeridad (1)
- Australia (1)
- auto-cuidado (3)
- autocrítica (1)
- autonomía (1)
- aviación (1)
- azar (1)
- Barba (1)
- Barça (2)
- Barceló (1)
- Barcelona (3)
- Bayés (1)
- bebidas gaseosas azucaradas (1)
- beneficios (1)
- Benoît Mandelbrot (1)
- Berwick (2)
- bien común (1)
- biología de sistemas (2)
- BMJ (1)
- bottom up (1)
- Branthwaite (1)
- brecha digital (2)
- buenas prácticas (1)
- burnout (1)
- Burocracia (1)
- caja negra (1)
- calidad (5)
- call center (1)
- camas (1)
- cambio (4)
- Cameron (3)
- cáncer (2)
- capacidad de sacrificio (1)
- capataz (3)
- CAPS; FOCAP (1)
- carga asistencial (1)
- cartera de servicios (1)
- Casa de convalescència (1)
- casualidades (1)
- Central de Resultats (1)
- Centre de Recerca en Economia i Salut (1)
- Champions (1)
- checklist (3)
- Chile (2)
- chronic care (1)
- ciencia (2)
- cirjanos tecnológicos (1)
- cirugía caradíaca (1)
- ciudades saludables (2)
- cliente (2)
- Clínic (1)
- cloud computing (1)
- co-creación (1)
- co-management (1)
- coach (1)
- coaching (1)
- cobertuta (2)
- Cochrane (1)
- coherencia (1)
- colaboración (1)
- coma (1)
- compañía aérea (1)
- compañías aseguradoras (1)
- compartir (2)
- competencia (2)
- competitividad (1)
- complejidad (1)
- compromiso (3)
- comunicación (8)
- concentración (3)
- conductor (1)
- confianza (7)
- confidencialidad (2)
- confort (1)
- congresos (2)
- conocimiento (1)
- conrol de la demanda (1)
- consideración (1)
- Consorci Hospitalari de Vic (1)
- Consorci Sanitari del Maresme (1)
- consultas (1)
- consumidores (1)
- contactos (1)
- continuidad asistencial (3)
- control (2)
- coordinación (2)
- copago (3)
- copia (1)
- copyright (1)
- Corea del Norte (1)
- Cosmópolis (1)
- coste efectividad (1)
- costes (1)
- Coulter (1)
- CPAP (1)
- Crew Resources Management (2)
- crisis (12)
- crisis económica (7)
- crítcos (1)
- cronicidad (1)
- cuidacientes (1)
- cuidadores (2)
- cuidados intensivos (1)
- curso clínico (1)
- Curva de aprendizaje (1)
- Dartmouth Institute (1)
- Darwin (1)
- datos (1)
- Dawkins (1)
- decisiones clínicas (1)
- déficit (2)
- definición de enfermedad (1)
- demanda (2)
- demanda inducida (1)
- democracia (2)
- democracia electrónica (1)
- denuncias (1)
- dependencia (1)
- derrota (1)
- desarrollo profesional (3)
- desarrollo profesional continuado (2)
- descarga ilegal (1)
- descentralización (1)
- desinversión (1)
- desperdiciar (2)
- desperdicio (1)
- despilfarro (1)
- diálogo (1)
- diferencia (1)
- digital (1)
- dirección (1)
- dirección clínica (1)
- directivos (2)
- disciplina (1)
- disease management (2)
- diseño (1)
- distinto (2)
- docencia (2)
- Doctors 2.0 (1)
- e-mail (1)
- educación médica (1)
- efectividad (5)
- efecto tapón (1)
- eficacia (1)
- eficiencia (8)
- ehealthcat (1)
- el día después (1)
- El País (1)
- elección (1)
- elecciones (1)
- elevator pitch (1)
- emociones (1)
- empatía (2)
- emprendedor (1)
- encargado (3)
- energía (1)
- enfermedades crónicas (16)
- enfermedades minoritarias (2)
- enfermedades raras (2)
- enfermededades minoritarias (1)
- enfermera (1)
- enfermería (7)
- ensayos clínicos (1)
- envejecimiento (1)
- EPOC (2)
- equidad (1)
- equilibrio (1)
- equipo (3)
- equipo multidisciplinario (5)
- equipos (1)
- equipos de alto rendimiento (1)
- error latente (1)
- error médico (1)
- ERS (2)
- ESADE (1)
- esclerosis lateral amiotrófica (2)
- escuchar (1)
- esfuerzo (3)
- espacios públicos (1)
- especialistas (2)
- especialización (1)
- especulación (1)
- esperanza (1)
- estadísitca (1)
- estado del bienestar (2)
- estajanovismo (2)
- estancia media (3)
- estandarización (5)
- estatutario (1)
- estructura (1)
- evaluación (1)
- evidence-based management (1)
- evolución (1)
- excelencia (5)
- expectativas (1)
- experiencia del cliente (1)
- experiencia del paciente (2)
- experimentación (1)
- experto (1)
- facebook (2)
- falsas expectativas (1)
- Falset (1)
- feed-back (1)
- feminización (1)
- Ferran Adrià (1)
- Ferran Soriano (1)
- final de la vida (1)
- financiación (2)
- financianción (1)
- fisioterapia respiratoria (2)
- flexibilidad (3)
- FOCAP (1)
- formación (1)
- formación especializada (1)
- Foro español de pacientes (2)
- fractales (1)
- Francia (2)
- fraude (1)
- frugalidad (2)
- función (1)
- función forzosa (1)
- funcionario (1)
- Fundació Josep Laporte (7)
- Fundación Abedís Donabedian (1)
- fútbol (1)
- Futuro (2)
- gasto (1)
- gasto sanitario (1)
- gatekeeper (2)
- Gawande (9)
- Genís Roca (2)
- gerencia (1)
- gerocultores (1)
- gestión (7)
- gestión de la clínica (1)
- gestión del tiempo (3)
- gestores (1)
- Gladwell (2)
- gobernanza (1)
- good enough (2)
- google (2)
- google reader (1)
- Gould (2)
- GPS (2)
- grandes intimidadores (1)
- Granovetter (1)
- Grau (1)
- Grimaldi (1)
- Gripe (6)
- Groopman (2)
- Guardiola (1)
- guías de práctica clínica (1)
- guidelines (2)
- Guillem López Casasnovas (1)
- H1N1 (2)
- habilidades no técnicas (1)
- Harvard (11)
- Harvard Bussiness School (1)
- Health 2.0 (4)
- health literacy (1)
- Health Policy Monitor (1)
- Herzlinger (1)
- historia clínica electrónica (2)
- historia clínica electrónica personal (1)
- historia de la medicina (1)
- Hodson (1)
- home care (3)
- Hôpital Pitié-Salpêtière (1)
- horas de trabajo (1)
- Hospital (6)
- Hospital Clínic (1)
- hospital público (1)
- huelga (1)
- humildad (1)
- IESE (1)
- igualitarismo (1)
- III Congreso cronicidad (2)
- Illich (1)
- impacto (1)
- imperfección (1)
- implementation science (1)
- incentivos (1)
- indemnización (1)
- indicadores (1)
- industria farmacéutica (1)
- ineptitud social (1)
- infantilización (1)
- infección nosocomial (1)
- información tácita (1)
- infoxicación (1)
- ingreso (1)
- ingreso hospitalario (1)
- Innerarity (1)
- innovación (12)
- innovación abierta (1)
- Institut d'Estudis Catalans (1)
- Institut d'Estudis de la Salut (3)
- Institute for Healthcare Improvement (1)
- instituto (1)
- Instituto Mario Negri (1)
- integración (1)
- integridad (1)
- intensive outpatient care (1)
- interdependencia (1)
- interferencia (1)
- internet (4)
- intervención intensiva ambulatoria (1)
- inversiones (1)
- investigación (5)
- Israel (1)
- Jarvis (1)
- jerarquía (1)
- JIVD (2)
- Jobs (1)
- John Bach (1)
- José Luis Alvarez (1)
- Josep Ma Via (1)
- jóvenes (1)
- juardos de ciudadanos (1)
- judicialización (1)
- Kahn (1)
- Kroniker (1)
- Krugman (3)
- L'Itàlia non è un bordello (1)
- La Contra (1)
- La Fresneda (1)
- La última lección (1)
- Lakoff (1)
- LAM Foundation (1)
- Lazareto (1)
- lean (1)
- Leonardo da Vinci (1)
- Leroy Hood (1)
- ley (1)
- liberating the NHS (4)
- libertad de elección (1)
- liderazgo (18)
- liderazgo afectivo (1)
- liderazgo clínico (3)
- liderazgo transaccional (1)
- liderazgo transformador (1)
- listas de espera (2)
- litio (1)
- Lleida (1)
- Lyon (1)
- maestro (1)
- Manuel Castells (1)
- Mark Zuckerberg (1)
- mash up (1)
- media (1)
- Medicina 2.0 (1)
- medicina defensiva (1)
- medicina personalizada (2)
- medicina privada (1)
- medicina pública (1)
- médico (1)
- médicos con ángel (1)
- médicos enfermos (2)
- medios de comunicación (2)
- mejor (2)
- mentor (1)
- mercado (1)
- meritocracia (2)
- miedo (1)
- Milano (1)
- Miquel Vilardell (1)
- MIR (2)
- Miró (1)
- MMI (1)
- modelo sanitario (2)
- modernidad (1)
- modernización (1)
- moderno (1)
- monitorización (1)
- moral hazard (1)
- morosos (1)
- mortalidad (1)
- motivación (1)
- motivación intrínseca (1)
- MSR (1)
- muerte (1)
- Muir Gray (1)
- multiple mini-interview (1)
- música (1)
- nanomédicos (1)
- Navarro (1)
- NEJM (1)
- Neumann (1)
- NHS (2)
- Nicholas Carr (1)
- Nil Nimis (1)
- Niño Becerra (1)
- nube (1)
- Obama (5)
- obesidad (1)
- oferta (1)
- oficio (1)
- OMS (3)
- ONG (2)
- opinión (1)
- oportunismo (1)
- orden (1)
- Oriol Bosch (1)
- outcomes (3)
- outliers (1)
- overdiagnosis (2)
- P4 medicine (3)
- p4p (1)
- P6 medicina (1)
- paciente (5)
- paciente experto (2)
- Pacientes (16)
- pacientes atención centrada en el paciente (1)
- pandemia (2)
- Papa (1)
- Paris (1)
- Participa Salute (1)
- participación (7)
- patient centered care (3)
- patients included (1)
- Patients Know Best (1)
- Patientslikeme (1)
- Paul Levy (1)
- pay for perormance (2)
- percepción positiva del trato recibido (1)
- personalización (2)
- pertinencia (1)
- Peters (1)
- PIB (2)
- plataforma (1)
- plataforma de servicios (1)
- pobreza (1)
- poder (1)
- polio (1)
- politización (1)
- Porter (1)
- Porter. Kaplan (1)
- precisión (1)
- prehipertensión (1)
- prensa (2)
- presentismo (1)
- prestaciones sociales (1)
- presupuesto (2)
- prêt-à-porter (1)
- prevención (1)
- primary care trusts (1)
- priorizar (3)
- proactividad (4)
- problemas (1)
- problemas sociales (2)
- Procrastinación (1)
- productividad (10)
- producto sanitario (1)
- productos (2)
- profesiones sanitarias (2)
- programa (1)
- programación por Internet (1)
- propiedad intelectual (1)
- prosumer (1)
- proyectos (1)
- PSA (1)
- Puigcerda (1)
- puntualidad (1)
- pureza (1)
- QIPP (1)
- queja (1)
- Randy Pausch (2)
- Real Colegio Complutense (1)
- receta electrónica (1)
- reciclar (3)
- reconocimiento (1)
- recorte (2)
- recortes (4)
- recursos (3)
- red (1)
- redes (4)
- redes sociales (3)
- rediseño (1)
- reforma (3)
- reforma del sistema sanitario USA (3)
- registros (1)
- regulación (1)
- rehabilitación respiratoria (2)
- reingreso (1)
- reinterpretación (1)
- relación médico paciente (2)
- religión (1)
- rendición de cuentas (1)
- renovación (1)
- residentes (5)
- resiliencia (1)
- respeto (7)
- responsabilidad clínica (1)
- responsabilidad social (1)
- responsividad (2)
- respuesta a la crisis (1)
- restricciones (1)
- resultados (5)
- revistas médicas (1)
- Richard Smith (1)
- riesgo (3)
- riesgo moral (1)
- RISAI (1)
- Rita Levi-Montalcini (1)
- Robot (1)
- Rosenthal (1)
- Roter (1)
- Royal College of Physicians (1)
- Rudd (1)
- sabiduría (1)
- Saborit (1)
- sacrificio (1)
- Salford (1)
- salud (2)
- salud comunitaria (1)
- San Giovanni Battista (1)
- Sandman (1)
- satisfacción (1)
- secuelas (1)
- seguridad clínica (11)
- selección natural (1)
- señales (1)
- SEPAR (6)
- servicio nacional de salud (2)
- servicios (5)
- servicios sanitarios (1)
- sesiones clínicas (1)
- SIDA (1)
- signos (1)
- silos (1)
- simulación (3)
- sindicacíón (1)
- sindicalización (1)
- sistema de información (3)
- sistema sanitario (6)
- Six Sigma (1)
- sobrecarga asistencial (2)
- sobrediagnóstico (2)
- social enterprise (1)
- Sociedad valenciana de Neumología (1)
- Solé (1)
- soledad (2)
- solvencia (4)
- sorpresa (1)
- sostenbilidad (1)
- sostenibilidad (12)
- strategic health authorities (1)
- Subirats (1)
- sueño (1)
- suerte (1)
- supervisión (1)
- Sway (1)
- systems biology (2)
- Tabaco (1)
- talento (2)
- Tapscott (1)
- teamlets (1)
- tecnologías de la información y la comunicación (1)
- tecnologías sanitarias (1)
- telemedicina (1)
- teoría de la remota posibilidad (2)
- tercer sector (2)
- territorio (1)
- tertulia (1)
- The economist (1)
- The Guardian (1)
- The Lancet (2)
- TIC's (3)
- tiempo (10)
- tiempo de espera (2)
- tiempo de visita (1)
- Tino Martí (1)
- toma de decisiones (3)
- Toscana (1)
- Toulmin (1)
- trabajo colaborativo (1)
- trabajo en equipo (8)
- trajes a medida (1)
- transdisciplinariedad (1)
- transferencia de pacientes (1)
- transformación (1)
- transparencia (11)
- triage (3)
- Tufts (1)
- Turner-Warwick (1)
- Tusquets (1)
- tutores (2)
- ubicuidad (2)
- UCI (1)
- UCIR (1)
- ucronía (1)
- unidades multidisciplinares (1)
- Universitat de Vic (1)
- Universitat Pompeu Fabra (1)
- Ureta (1)
- urgencias (2)
- valor (2)
- valores (9)
- variabilidad (5)
- Vasseur (1)
- vejez (1)
- ventilación (3)
- ventilación no invasiva (1)
- verdad (1)
- Vidas sintéticas (1)
- video (1)
- vínculos débiles (1)
- vínculos fuertes (1)
- visión (1)
- visión global (1)
- visita espontánea (1)
- visita médica (1)
- visitas (1)
- vuvuzela (1)
- Wachter (1)
- web 2.0 (7)
- web social (1)
- Who killed Health Care (1)
- wikileaks (1)
- Wikinomics (1)
- wikipedia (1)
- Wootton (1)
- zugzwang (2)
- Zweig (1)
Entradas
1 comentario:
Me pareció interesante esta reflexión en relacion con la elaboración de un atlas de variabilidad... la "diversidad" no siempre es positiva..
http://www.fundsis.org/actividades/jornadas-y-seminarios/realizadas/detalle_100.htm
Publicar un comentario