Participación

A lo largo del año 2008 se desarrolló el curso "Liderazgo clínico en 5 libros" organizado por la SEPAR, la Fundació Josep Laporte y el Institut d'Estudis de la Salut (con el patrocinio de GSK). El curso fue bien valorado por los alumnos y recibió el premio 2008 de Diario Médico como una de las 100 mejores ideas del año.


Los próximos días 17 y 18 de abril se celebrará una sesión extraordinaria de clausura del curso. Para esta sesión se ha preparado una encuesta sobre la participación de los profesionales en la gestión y en la organización de su propio trabajo. En total son 10 preguntas sobre:

1. Grado de autonomía en el ámbito de trabajo


2. Gestión de la agenda de visitas


3. Gestión de las vacaciones


4. Papel de los mandos intermedios en la autonomía personal


5. Participación en los grandes proyectos del centro.


6. Participación en los proyectos del entorno inmediato.


7. Hasta que punto los superiores consultas sus decisiones.


8. Canales de comunicación.


9. Mejora de la participación a lo largo del tiempo.


10. Grado de reconocimiento.

Los resultados de la encuesta muestran una calificación media de un 5,8.

E-HealthCat

E-HealthCat es una iniciativa que ha nacido a partir de las inquietudes de personas de formación muy diversa, pero con el interés común de profundizar en la intersección de tres mundos: la tecnología de la información, la salud y la educación.

• Cada vez hay más gadgets relacionados con las nuevas tecnologías, pero la manera de trabajar de los profesionales sanitarios no ha cambiado significativamente (todavía).
• Más del 90% de los médicos se conectan a Internet, pero pocos lo utilizan en su relación cotidiana con los pacientes.

Muchas preguntas.

Pronto habrá más noticias.

Sistemas de información compartidos

Uno de los elementos clave en el desarrollo de la atención integrada es un sistema de información completo (con toda la información del paciente), compartido, usable y accesible desde todos los dispositivos asistenciales. En muchas ocasiones los sistemas de información son más una barrera que instrumento facilitador. Tino Martí (Institut d’Estudis de la Salut) insiste en el hecho que la complejidad de la atención sanitaria (especialmente cuando hay múltiples proveedores) hace muy difícil el trabajo con un sistema de información único. Por lo tanto los sistema de información compartidos son los que permiten la atención integrada, mantienen la interoperabilidad y respetan la autonomía organizativa de cada institución.

Un buen sistema de información, además de mejorar la atención al paciente, permite mejorar la comunicación entre profesionales, compartir información y promover la cooperación en el proceso de toma de decisiones.

Algunos de los aspectos que debe considerar el sistema de información son los siguientes:

• El punto de partida es la identificación de la población.


• La base del sistema de información es un “repositorio” de información:
  Informes de alta
  Prescripción
  Imágenes
  Programación de visitas.


• La firma digital es imprescindible para garantizar la “trazabilidad” (identificación de todos los profesionales que han accedido a la información).


• La conexión debe ser en tiempo real.


• El funcionamiento debe ser muy intuitivo, de manera que los requerimientos de formación de los usuarios sean mínimos.


• El desarrollo de un buen sistema de información debe hacerse de una manera progresiva.
  

Estas ideas son las que fundamentan un buen ejemplo de sistema de información compartido que facilita la atención integrada: la “Plataforma del Consorci Hospitalari del Maresme” que se desarrolla en el marco de un modelo capitativo. El responsable es el Dr. Luis García Eroles (lgarciaer@csdm.cat) que puede ampliar esta información.